Voor het uitbouwen van de corporate communicatie voor Rotterdam Partners was er behoefte aan een corporate story. Een intern gedragen verhaal, dat dient als een vertrekpunt voor alle communicatie, zowel intern als extern.
Hotelchamp vroeg mij om ze te helpen met het formuleren van een duidelijke kernboodschap om zo de regie te pakken op de positionering van hun bedrijf.
Vanuit de drive om zich continu te blijven ontwikkelen, vroeg RefHan Moving Pictures mij om hen te helpen met het integreren van storytelling in hun bedrijfsvoering.
Op 30 & 31 maart 2017 opende Rotterdam Partners haar deuren in het Schielandshuis. Ik heb hen geholpen met de coördinatie en uitvoering van de communicatie rondom dit bijzondere huis.
In het voorjaar van 2017 dook ik de wondere wereld in van de afdeling Voorbereiding op Rampen en Crises. Het resultaat is een mooi, intern gedragen en authentiek verhaal.
In de zomer van 2017 werd ik benaderd door Rotterdam Tourist Information om aan het team een workshop storytelling te geven. De nadruk lag in deze workshop op de 'vertelkant' van storytelling.
Op de laatste dag van augustus werd ik gebeld door Marijne Tesser, communicatiemanager bij het Fonds voor Cultuurparticipatie, met een hele leuke vraag ...
Sanne's vraag was heel helder: 'Ik worstel al een poosje met de teksten voor mijn nieuwe website, kun je helpen?'. Met alle plezier!
"Hoi Sandra, ik wil graag een verhaal over Haarlem Marketing. Heb jij binnenkort tijd voor een afspraak? Ik hoor het graag!" Deze mail ontving ik eind 2017 van Esther Brasser, directeur Haarlem Marketing.
“Met enige regelmaat word ik ingehuurd als trainer door buro ROOD. De eigenaresse weet precies in welke trainingen ik het beste tot mijn recht kom en dat maakt de samenwerking zo fijn.”
“Sandra en ik werden aan elkaar gekoppeld door een gezamenlijke klant: Rotterdam Partners. Volgens hen moesten wij kennis maken. Zo gezegd, zo gedaan!”
“Nirmala Balgobind van Back-2-Paper en ik hebben ontdekt dat het bundelen van onze expertises een gat in de markt is!”